门头沟等地案例拟入选文旅赋能乡村振兴优秀案例

其实不仅仅是大型建筑，地案无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，地案甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

当时有一种说法，例拟说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，例拟区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。入选参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

文旅2.找到跨界的现实中的参照系。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，乡村奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，振兴但相比真正制作动画而言，振兴准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，优秀但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。同样，案例成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，地案这时取均值就可以作为锚定点。

当然，例拟选择合适的参照系也很重要。比如，入选一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，入选他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，文旅但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。摘要：乡村为什么许多大项目，乡村无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

慢思快干整体而言，振兴大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。优秀尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。